Experimente um Cuidado Excepcional com o Groupe GM e a gama Hoteleira Cinq Mondes

O Groupe GM, líder internacional de amenities para hotéis, entende que uma estadia num hotel deve ser um verdadeiro oásis — uma pausa serena face às exigências do quotidiano. Em conformidade com esta visão, o Groupe GM e a prestigiada marca de tratamentos de spa Cinq Mondes dão continuidade à sua duradoura colaboração, apresentando uma versão renovada da sua icónica linha de amenities.

Esta gama hoteleira renovada oferece aos hóspedes uma experiência inspirada no spa, diretamente no conforto da casa de banho do hotel.

Relaxe com Elegância numa Fuga Aromática

Reconhecida como uma das maiores marcas de spa do mundo e presente em mais de 30 países, a marca parisiense Cinq Mondes oferece, desde a sua fundação em 2002, os melhores tratamentos holísticos e produtos cosméticos naturais. Cinq Mondes alia o savoir-faire científico mais avançado ao conhecimento ancestral das plantas e culturas de diferentes origens.

Inspirada no Ritual da Bahia, a gama composta por 98% de ingredientes de origem natural, presta homenagem às tradições de beleza das mulheres brasileiras, célebres pelas suas silhuetas esculturais e rituais de cuidado corporal. Através desta inspiração, a linha convida os hóspedes a embarcar numa jornada sensorial de bem-estar e prazer, proporcionando momentos de relaxamento e uma sensação de “felicidade na própria pele”.

Luxo Ecológico para um Relaxamento Absoluto

A linha hoteleira Cinq Mondes é perfumada com o “Rituel da Bahia”, uma fragrância fresca e aromática criada pela perfumista Olivia Giacobetti. No seu coração, a polpa e as folhas de limão misturam-se com a água de coco, realçadas por uma nota cítrica revigorante. Uma base quente de madeira de cedro ancora a composição, evocando a pureza exuberante das cascatas amazónicas. Esta fragrância exclusiva proporciona aos hóspedes uma viagem sensorial serena e revigorante.

A coleção inclui o dispensador Ecopump de 300 ml, fabricado à base de cana-de-açúcar, disponível nas versões de gel de limpeza, champô, amaciador, loção corporal, sabonete líquido e gel para cabelo e corpo. O Ecopump é totalmente selado, garantindo segurança e tranquilidade aos hóspedes.

A gama conta também com o dispensador Ecofill recarregável, acompanhado por recargas seladas de 300 ml que asseguram a integridade e a rastreabilidade dos produtos. Concebido para uma utilização rápida e fácil — com trocas que demoram menos de 30 segundos — o Ecofill alia funcionalidade e sustentabilidade, elevando a experiência do hóspede e promovendo operações hoteleiras mais responsáveis.

Completam a linha os produtos em tubos de 35 ml de origem vegetal (gel de limpeza, champô, amaciador e loção corporal), cada um com tampas de plástico reciclado, bem como sabonete em barra de 20 g certificado RSPO. Estes amenities oferecem aos hóspedes a essência de um dia de spa, proporcionando uma pausa revigorante durante as suas viagens.

Cuidados de Prestígio para Momentos de Exceção

Para prolongar e elevar a experiência do hóspede, a linha hoteleira apresenta ainda uma coleção de produtos de prestígio, concebidos para momentos de cuidado excepcional. Entre eles destacam-se a Água Micelar 5 Flores, calmante e purificante; o Creme SOS Conforto, ultra nutritivo e reparador imediato; a Máscara Hidratante e Preenchedora, para uma hidratação profunda; e o Bálsamo de Limpeza Flores, que proporciona uma limpeza delicada e luxuosa.

Os produtos podem ser apresentados num estojo elegante, transformando gestos quotidianos em momentos de indulgência e atenção personalizada.

Sustentabilidade e Excelência em Harmonia

A exclusiva gama de amenities Cinq Mondes está totalmente alinhada com o programa Care About Earth do Groupe GM, dedicado à redução do impacto ambiental. Utilizando matérias-primas de alta qualidade, de origem vegetal e ingredientes naturais, esta linha reflete um compromisso partilhado com a sustentabilidade.

O Groupe GM reforça esta visão ao priorizar a reutilização, ao minimizar o uso de plásticos derivados de combustíveis fósseis e ao integrar o eco design em todas as etapas de desenvolvimento. Através do programa Care About Earth, o Groupe GM reafirma a sua liderança em eco-inovação e a sua missão de promover uma hotelaria sustentável em todo o mundo.

O Presidente do Groupe GM, Laurent Marchand, afirmou: “Num mundo em que o verdadeiro relaxamento se tornou um luxo raro, a colaboração entre o Groupe GM e a Cinq Mondes transforma as estadias em hotéis em autênticos refúgios de serenidade. Ao unir a inovação ecológica à arte intemporal do bem-estar, esta linha renovada de amenities oferece aos hóspedes uma experiência incomparável de tranquilidade e elegância. Não se trata apenas de uma estadia — é uma imersão num percurso holístico de bem-estar, em harmonia com o planeta.”

Relatório State of Sales 2025 revela que modelos de trabalho mais saudáveis são a chave para o sucesso nas vendas

A Pipedrive, o CRM de vendas fácil e eficaz para pequenas empresas, anunciou os resultados da sexta edição do seu relatório anual State of Sales and Marketing Report 2025, que oferece uma visão única sobre a adoção da inteligência artificial, as tendências no local de trabalho e a evolução do desempenho das vendas. O estudo, baseado em respostas de quase 1.000 profissionais em 85 países, revela que, embora a IA aumente a produtividade, o verdadeiro fator diferenciador no sucesso das vendas reside em modelos de trabalho mais saudáveis e sustentáveis.

Entre os principais resultados do inquérito, o relatório conclui que apesar da inteligência artificial continuar a proporcionar benefícios reais na produtividade das equipas que a utilizam, a sua adoção, em grande escala, continua abaixo das expectativas. O desempenho das vendas diminuiu globalmente, sobretudo nos EUA, onde a incerteza económica e os desafios do modelo de trabalho verificaram um impacto significativo.

“Os profissionais de vendas estão a trabalhar sem parar, e isso não está a compensar. Com três quartos a fazer horas extraordinárias, uma percentagem maior do que no ano passado, estamos a verificar uma tendência gradual para práticas de trabalho pouco saudáveis. Mas esta estratégia, de dedicar horas extraordinárias ao problema, não está a funcionar: existe uma clara desconexão entre as horas trabalhadas e as metas atingidas. Em vez de impulsionarem o desempenho, as horas extraordinárias estão a gerar fadiga, baixo rendimento e desequilíbrio.”, aponta o CEO da Pipedrive, Paulo Cunha.

“Precisamos de repensar como definimos a produtividade no setor de vendas. Não se trata de trabalhar mais tempo, mas de trabalhar melhor. Permitir às pessoas que se concentrem em trabalhos significativos, utilizem ferramentas inteligentes e protejam o seu tempo, pois além de promover o bem-estar, é essencial para atingir resultados.”, acrescenta o CEO da Pipedrive. “Estamos a verificar sinais promissores entre os grupos demográficos mais jovens que procuram a tecnologia de inteligência artificial para gerir as suas cargas de trabalho e alcançar um equilíbrio significativo entre a vida profissional e pessoal.”

Semanas de trabalho de quatro dias associadas a melhores resultados de vendas e satisfação

O relatório revela uma forte ligação entre o equilíbrio da vida profissional com a pessoal e o desempenho das vendas. Profissionais de vendas com semanas de trabalho de quatro dias apresentaram mais 8% de probabilidade em atingir as quotas, reportando uma maior satisfação do equilíbrio entre a vida profissional e pessoal. Em contrapartida, os colaboradores que realizaram horas extraordinárias (mais de 75% dos inquiridos) apresentaram um pior desempenho, o que mostra que trabalhar mais horas não se traduz em melhores resultados.

Os profissionais mais jovens, com idades compreendidas entre os 18 e 25 anos, foram os que realizaram menos horas extraordinárias, o que representa uma mudança geracional em direção a limites de trabalho mais saudáveis.

A IA apresenta resultados sólidos, mas a maioria das equipas ainda não a adotou

A maioria dos profissionais que utiliza a IA reconhece benefícios claros da sua utilização: 74% dos inquiridos afirma que a inteligência artificial aumentou a sua produtividade, e 67% considera que lhes permite economizar entre 2 a 5 horas por semana. Apenas 37% dos profissionais de vendas e 41% dos profissionais de marketing integram ativamente a inteligência artificial nos seus fluxos de trabalho.

Apesar de serem diversas as vantagens de utilização das ferramentas de IA, as preocupações mantêm-se: entre 35% a 40% dos inquiridos aponta a privacidade e a segurança dos dados como obstáculos em relação à sua adoção, enquanto 60% receia que a inteligência artificial possa substituir empregos. No entanto, mais de metade dos inquiridos (53%) acredita que a formação e a educação são fundamentais para reduzir a ansiedade relacionada com a IA. Por isso, torna-se claro que o equilíbrio entre tecnologia e práticas de trabalho saudáveis é essencial para promover a motivação e a produtividade nas equipas de vendas.

Metodologia

O Relatório State of Sales and Marketing Report 2025 inquiriu 948 profissionais de vendas e marketing, empresários e líderes de 85 países. Os inquiridos representam startups, PMEs e grandes empresas. O inquérito foi realizado entre janeiro e fevereiro de 2025.

Estudo da Adyen revela que 34% dos viajantes portugueses utiliza IA para reservar as férias de verão

A Adyen, plataforma global de tecnologia financeira de eleição para empresas líderes do mercado, apresenta o seu mais recente relatório Hospitality and Travel Report 2025. Este destaca o papel transformador da inteligência artificial no comportamento e na decisão de compra dos viajantes. Uma das principais tendências identificadas é a crescente procura por parte dos consumidores em obter funcionalidades de pesquisa de produtos e transações realizadas diretamente nas plataformas de reservas das empresas de hotelaria.

Apesar da crescente adoção de inteligência artificial por parte dos consumidores, diversas empresas do setor hoteleiro em Portugal enfrentam desafios devido à fragmentação dos sistemas de pagamento. Em Portugal, 67% dos retalhistas considera que esta fragmentação entre os sistemas online e presencial dificulta a simplificação das operações e a reconciliação eficiente nos hotéis. A Adyen colabora com estas empresas, desenvolvendo plataformas que oferecem apoio tanto para os retalhistas como para os seus clientes, através de uma tecnologia de transações sem atritos.

Boomers e Geração X impulsionam o crescimento da adoção de IA

Com o início das férias de verão, a inteligência artificial está a redefinir a forma como os viajantes planeiam e reservam as suas viagens. Num inquérito realizado a 40.000 consumidores em 27 países, um terço (35%) utilizou a IA para descobrir destinos, um aumento de 74% face a 2024. Apesar da Geração Z (57%) e os Millennials (47%) se afirmarem como os utilizadores mais ativos, o maior crescimento foi registado entre os Baby Boomers (211%) e a Geração X (212%).

54% dos Baby Boomers em Portugal afirma que a IA contribuiu para filtrar a informação, evidenciando a crescente adoção da tecnologia entre todas as gerações. As redes sociais são consideradas uma frustração para mais de (71%) dos viajantes que se sentem incomodados com plataformas repletas de anúncios, patrocínios e conteúdos de influenciadores. A IA está a ajudar a eliminar este ruído, ao proporcionar inspiração de forma mais rápida do que qualquer outro método (66%).

“A tecnologia baseada em inteligência artificial tornou-se essencial para os hóspedes que procuram inspiração para destinos e itinerários rápidos, divertidos e personalizados, especialmente com a chegada das férias de verão.”, afirma Phil Crawford, Diretor Global de Hospitality da Adyen. “Os hóspedes estão a utilizar cada vez mais a inteligência artificial para tornar as suas viagens mais simples, e os fornecedores de serviços de hotelaria estão a procurar investir para satisfazer esta procura crescente.”

Setor hoteleiro investe em IA para acelerar o crescimento

O Hospitality and Travel Report 2025 da Adyen destaca a crescente expectativa dos hóspedes relativamente à adoção da tecnologia baseada em IA por parte das empresas, com o objetivo de melhorar as experiências de compra relacionadas com viagens e hotelaria.

As empresas do setor hoteleiro, em Portugal, reconhecem a mudança nas tendências de consumo. Quase metade (46%) considera que as ferramentas de pesquisa baseadas em inteligência artificial, que ajudam os hóspedes nas decisões de reserva, irão transformar o setor em 2025. Uma percentagem semelhante (43%) acredita que a automatização impulsionada pela IA, terá um papel decisivo na personalização da experiência dos hóspedes e na transformação do setor.

Os pagamentos são a ponte crítica entre a descoberta impulsionada pela inteligência artificial e a experiência completa do hóspede, desde a reserva de um quarto até ao checkout do hotel. Phill Crawford acrescenta: “As empresas do setor hoteleiro estão a integrar cada vez mais funcionalidades baseadas em inteligência artificial nas suas plataformas, para garantir uma experiência de pagamento mais fluida aos hóspedes.”

A fraude é uma preocupação para os hóspedes e retalhistas do setor hoteleiro

A fraude continua a ser um desafio operacional significativo, com (36%) dos fornecedores de serviços de alojamento em Portugal a reportarem um aumento significativo nas tentativas de fraude nos pagamentos no último ano. À medida que o setor recorre à inteligência artificial para impulsionar a personalização e otimizar operações, os pagamentos desempenham um papel fundamental para possibilitar esta transformação, sobretudo no que diz respeito à confiança e segurança. O Adyen Uplift integra o Protect, uma solução de prevenção de fraudes com inteligência artificial, que ajuda as empresas a reduzir em média as suas regras de risco manuais em 86% e permite que os hóspedes genuínos efectuem reservas sem atritos.

Academia Onex – Da Formação à Transformação – eis a nova receita do setor HORECA

Por Jorge Carvalho, Diretor Comercial Onex.

Se há algo que o setor da hotelaria e restauração em Portugal nos ensina, dia após dia, é que talento sem conhecimento é como um forno sem chama — tem potencial, mas não entrega resultados. Num país onde o turismo representa 15,3% do PIB e onde mais de 350 mil pessoas trabalham diretamente no setor HORECA, segundo dados recentes do INE e da AHRESP, a necessidade de formação prática, partilha de soluções e acesso à inovação nunca foi tão urgente. A verdade é que estamos num mercado onde os clientes são cada vez mais exigentes, os recursos humanos mais escassos, e a margem de erro… Praticamente nula. Neste contexto desafiante, criar e manter um negócio de sucesso exige muito mais do que talento culinário ou uma boa localização. Exige conhecimento, rede e, sobretudo, partilha.

É aqui que, com muito entusiasmo, trago à conversa a Academia Onex.

Não se trata apenas de mais um polo de formação. Falo com a experiência de quem já viu de tudo um pouco neste setor e posso dizer com confiança: este projeto é diferente. É um ponto de encontro. É um espaço onde se fala a mesma língua — aquela que mistura paixão pela cozinha profissional com a exigência da rentabilidade, o fascínio pela inovação, com o respeito pela tradição, e onde todos têm lugar à mesa, desde chefs a fornecedores, passando por marcas e gestores operacionais.

Na Academia Onex, o conhecimento não é uma palestra abstrata, é um ingrediente ativo. Cada sessão, workshop ou demonstração técnica é construída para resolver problemas reais. Nada de teorias desligadas da realidade. O que se partilha são soluções aplicáveis, ideias testadas e ferramentas que funcionam no dia seguinte, na linha de produção, no serviço de pequeno-almoço, no catering do evento ou na cozinha do restaurante.

Mas o que mais me impressiona nesta iniciativa é a clareza com que se entende o valor da comunidade. E atenção: comunidade, aqui, não é um chavão bonito. É ação. É reunir parceiros, clientes, concorrentes até — sim, concorrentes — em torno de um objetivo comum: elevar o setor, elevar o serviço, elevar a experiência do cliente final. Porque só assim é que crescemos de forma sustentável. Acredito firmemente nisto: a proatividade em criar uma rede de apoio e inovação, em partilhar o que funciona (e o que não funciona), em ouvir e contribuir, é o maior diferencial competitivo que qualquer empresa pode ter hoje.

As parcerias que sustentam a Academia Onex. são outro trunfo evidente. Trabalhar com marcas como Alto-Shaam, Orved, Josper, Jipa e Valoriani não é apenas um selo de qualidade — é acesso direto à vanguarda da tecnologia aplicada à cozinha profissional. Estamos a falar de fornos que garantem resultados consistentes com menos desperdício, de soluções de embalamento que preservam a frescura e a segurança alimentar. Destacamos máquinas multifuncionais que poupam espaço e tempo em operações cada vez mais comprimidas, fornos de pizza que não só respeitam a tradição, como a reinventam. Damos foco a grelhadores que protagonizam a combinação entre o calor do carvão e o controlo técnico refinado, uma mais-valia para quem procura entregar pratos com carácter, consistência e impacto sensorial.E, se pensarmos bem, esta é também uma resposta concreta a outro problema crónico do setor: a escassez de talento. Com uma rotatividade de pessoal que chega a ser sufocante para muitas unidades, formar bem — e formar dentro de casa — é hoje mais do que uma boa prática, é um imperativo estratégico. E isso a Onex. compreende na perfeição.

No fundo, a grande lição que a Academia Onex. nos oferece não é apenas sobre como cozinhar melhor ou como gerir melhor. É sobre como trabalhar melhor juntos. É sobre entender que, num setor exigente como o nosso, ninguém tem todas as respostas sozinho. Mas juntos, partilhando o que sabemos, o que tentámos, o que descobrimos, conseguimos chegar mais longe. Mais do que um espaço físico, a Academia é uma atitude. Uma postura de abertura, de curiosidade, de evolução constante.

Também não podemos ignorar o papel desafiante — e cada vez mais estratégico — do gestor comercial no setor HORECA. Hoje, este profissional deixou de ser apenas um vendedor. É um verdadeiro consultor técnico, alguém que precisa dominar o produto, conhecer profundamente as necessidades de quem está na operação e saber articular soluções com impacto direto no negócio do cliente. Num contexto de margens apertadas e exigência elevada, vender sem gerar valor deixou de ser uma opção. O gestor comercial que triunfa hoje é aquele que entende a cozinha por dentro, que fala a linguagem dos chefs, dos gerentes e dos operadores e que traz consigo não só um catálogo, mas conhecimento e visão prática. A Academia Onex. é também um terreno fértil para este novo perfil de profissional — porque é ali que se ouve, se aprende e se constrói confiança com base na experiência.

Num tempo em que os clientes esperam mais, em que os custos sobem e em que a concorrência é feroz, saber mais é poder fazer melhor. E fazer melhor, em rede, com confiança mútua e sentido de missão, é o que verdadeiramente impulsiona a hotelaria e restauração profissional. Por isso, deixo esta reflexão: e se começássemos a olhar para a formação não como um evento pontual, mas como uma cultura permanente? E se víssemos os nossos parceiros não apenas como fornecedores, mas como aliados estratégicos no crescimento do nosso negócio?

Porque, no fim do dia, o que separa os que sobrevivem dos que lideram é simples: a coragem de partilhar. E essa coragem — hoje — é a faísca que pode acender o futuro do setor HORECA em Portugal.

Housekeeping na Hotelaria: Operação Essencial para um Serviço de Excelência

Autor: Rui Viana, Sócio-Gerente da Abreu e Pedra.

Na hotelaria, a perceção de qualidade está intimamente ligada aos detalhes. Quartos limpos, áreas comuns bem cuidadas e ambientes agradáveis são fatores determinantes para a satisfação do hóspede. Neste cenário, o serviço de housekeeping desempenha um papel fundamental, assegurando não só a limpeza, mas também a organização, a segurança e a consistência visual de todos os espaços.

A operação exige precisão, agilidade e rigor. Com equipas a trabalhar sob forte ritmo e prazos apertados, torna-se essencial dotar o housekeeping de soluções profissionais que permitam elevar os padrões de desempenho. Equipamentos ergonómicos, produtos adequados a diferentes superfícies e sistemas de dosagem inteligentes garantem uma intervenção mais eficiente, com maior controlo sobre o processo e melhores resultados no terreno.

Mas a forma como estas tarefas são executadas tem vindo a evoluir. O foco na eficiência operacional passou a andar lado a lado com uma maior consciência ambiental, refletida na escolha de produtos mais seguros, na redução do desperdício e na adoção de práticas com menor impacto ecológico. Sem comprometer a qualidade do serviço, o housekeeping integra progressivamente soluções que respeitam o ambiente, respondendo às expectativas de um público mais informado e exigente.

Estas escolhas traduzem-se em benefícios práticos, como a otimização de consumos e a redução de custos, mas também num reforço da imagem do hotel como entidade responsável e alinhada com as preocupações atuais do setor.

Num mercado altamente competitivo, onde a experiência do cliente começa no momento em que entra no quarto, o housekeeping afirma-se como muito mais do que uma função de bastidores. É um elemento estratégico, um espelho da identidade da marca e uma garantia da qualidade. Executado de forma profissional, eficiente e cada vez mais sustentável.

A Abreu e Pedra acompanha este desafio com soluções completas para housekeeping profissional, pensadas para otimizar operações, valorizar a imagem do hotel e responder às exigências de um setor em constante evolução. Conte connosco para elevar os seus padrões de higiene e eficiência.

Grupo Atrian cria empresa distribuidora na região do Alentejo, com parceiro local

A Atrian – Indústria Alimentar S.A., empresa com mais de 20 anos de experiência no setor alimentar e um dos principais players ibérico, na produção de padaria, pastelaria, sobremesas e soluções para refeições congeladas, reforça a sua presença nacional com a criação de uma nova empresa de distribuição, a Alenfrost – Distribuição Alimentar Lda., com sede no concelho de Serpa.

A iniciativa surge no âmbito de um investimento estratégico da Atrian, com o objetivo de reforçar a sua presença no sul do país e responder de forma mais próxima e eficiente às necessidades do mercado local, com foco nos segmentos de catering, hotelaria e restauração. 

A nova empresa é maioritariamente participada pela Atrian, incluindo na sua estrutura acionista a Carlos Romeiro Lda, operador com mais de três décadas de atividade na distribuição de produtos alimentares e bebidas, com forte implantação regional e cuja estrutura humana e instalações foram absorvidas pela nova sociedade Alenfrost – Distribuição Alimentar Lda, incluindo o seu fundador, Sr. Carlos Romeiro, que integra a Direção da nova empresa, agora com uma capacidade de resposta ampliada, assente na capacidade e visão estratégica do Grupo Atrian.

A Alenfrost posiciona-se como um novo parceiro de referência na distribuição alimentar em todo o Baixo Alentejo, promovendo a excelência operacional, a modernização do setor e a valorização do conhecimento local.

Este projeto reflete o compromisso da Atrian com o desenvolvimento económico da região, criando oportunidades de crescimento e reforçando o seu papel como agente de inovação no setor alimentar.

Mais de 27 anos a conectar TALENTOS À HOTELARIA

Laçarote Group
A referência em Recursos Humanos e Soluções de Outsourcing no setor hoteleiro.

Carolina Andrade

Carolina Andrade
Diretora de Marketing e Comunicação, Laçarote Group

“Mais do que contratar, cultivamos relações duradouras entre talentos e parceiros. Porque contratar bem e cimentar parcerias, também é marketing”

Em média, um hotel de luxo em Portugal precisa de garantir a contratação de mais de 40 profissionais para oferecer uma experiência excecional. A hotelaria é, acima de tudo, um negócio de pessoas para pessoas e há 27 anos que a Laçarote Group tem como missão reter e entregar os melhores profissionais hoteleiros do mercado – garantindo que são valorizados junto dos nossos parceiros.

“Formamos, contratamos e acompanhamos. Do início ao fim.”

Como especialistas em recrutamento, seleção, trabalho temporário, serviços de outsourcing e eventos, somos hoje muito mais do que um parceiro estratégico de referência para centenas de empresas de excelência no setor hoteleiro em Portugal. Com atuação nacional, temos contribuído para o crescimento de inúmeras unidades hoteleiras, restaurantes, casas de luxo e quintas — sempre com um olhar crítico, inovador e adaptado às reais necessidades deste setor.

“Cada profissional que colocamos é uma extensão do nosso compromisso com a excelência.”

Em 2025, apoiámos a abertura de diversas unidades hoteleiras no Porto – com uma equipa operacional completa – em menos de 3 semanas. Desde o recrutamento à formação, dando continuidade após abertura, estamos lado a lado de inúmeros parceiros, em cada detalhe das suas operações — como se fossem nossas.

“O segredo está no acompanhamento diário e na proximidade com o cliente.”

Acreditamos no poder das parcerias humanas e no acompanhamento. O futuro da hotelaria portuguesa depende, mais do que nunca, da capacidade de atrair, formar e reter talento. E é exatamente aí que queremos estar — junto dos que servem e entregam com excelência.

“O nosso propósito? Elevar experiências hoteleiras, através das pessoas que as constroem todos os dias. Porque 27 anos depois, continuamos a fazer o mesmo: a apostar nas pessoas certas, nos lugares certos, com o propósito certo.”

Porcelanosa reafirma a sua aposta no mercado português com uma nova loja em Cascais

Um conceito de showroom mais intimista e próximo do público e profissionais do setor, localizado no centro da cidade

  • O espaço conta com 156 m2 de exposição no qual se integra uma cuidada seleção de coleções, amostras, ambientes e projetos relacionados o design, a arte e a cultura
  • Com a abertura deste espaço em Cascais, a multinacional espanhola passa a ter seis lojas em Portugal

A multinacional espanhola dedicada ao setor do design e arquitetura de interiores chega agora à zona comercial de Cascais, no centro da cidade, somando seis lojas próprias em território português. A loja está localizada na Avenida Valbom, junto à principal rua comercial e num ponto interessante para criar proximidade com os ateliers de arquitetura e design de interiores da região. O espaço divide-se em diferentes zonas: uma zona de recriação de ambientes com especial destaque para as cozinhas e casas de banho, uma ceramoteca com amostras de grande parte das coleções da marca e uma zona de águas.

Os arquitetos, designers de interiores e restantes prescritores da zona, beneficiarão das múltiplas vantagens que oferece o programa Porcelanosa IN dirigido aos profissionais. Estas vantagens incluem a assistência e participação em mesas redondas sobre experiências e tendências, eventos de networking, divulgação de projetos na plataforma Porcelanosa Projects, promoções únicas e viagens exclusivas, entre outras. Por outro lado, a loja de Cascais foi pensada também para inspirar os clientes particulares, através dos ambientes expostos, convidando-os a conhecer os materiais exclusivos das várias empresas do Porcelanosa Grupo.

Neste novo espaço destaca-se a cerâmica de grande formato marmoreado Vendome e os ambientes Taranto e Dorcia, da Porcelanosa. O cliente também poderá ver o mosaico de pedra natural Creta White, da L’ Antic Colonial e na zona de águas o lavatório Slender com acabamento Marquina pintado à mão.

A loja exibe ainda dois ambientes de cozinha Gamadecor. Num deles, o cliente poderá ver e sentir as frentes em folha de madeira canelada Roble Polvo, combinadas com uma ilha em cerâmica XTone Calatorao Nature. Merecerá especial enfoque a placa invisível Smartkitchen, integrada sob a bancada, uma solução que combina tecnologia e design. O segundo ambiente pauta-se por uma cozinha em laminado Stone mate, orlado a laser, onde se destaca um nicho em Krion Light Grey, cujo interior ilustra a cenografia dos veios do XLight Paonazzo Biondo Polido.

“A inauguração da nossa loja de Cascais é uma oportunidade estratégica para consolidar a presença da Porcelanosa no mercado português, reforçando a sua posição numa região de grande dinamismo económico e com crescente atratividade turística e imobiliária”, afirma Hugo Teixeira, gerente da Porcelanosa Lisboa, que engloba as lojas de Lisboa, Loulé e, agora, Cascais.

Groupe GM cria linha hoteleira de luxo com Memo Paris

Groupe GM anunciou uma parceria com a casa de fragrâncias Memo Paris, para criar uma linha hoteleira de luxo.
A nova gama hoteleira Memo Paris é a perfeita harmonia entre sustentabilidade, luxo e aventura. Fundada em 2007, a sua identidade baseia-se na criação de perfumes que evocam viagens e destinos mágicos, matérias-primas intensas e ingredientes naturais de alta qualidade.

A gama hoteleira da icónica fragrância Irish Leather, inspirada na beleza selvagem das paisagens verdes da Irlanda, foi concebida com uma imagem luxuosa e sofisticada em preto e dourado.

Elaborada com até 98% de ingredientes de origem natural, a linha natural apresenta dispensadores elegantes de grande formato, incluindo o Ghost de 300 ml de formato retangular e o Ecofil de 300 ml em alumínio preto. Inclui também bisnagas de 40 ml de origem vegetal e tampas em plástico reciclado. A linha fica completa com um sabonete de 30 gr com certificação RSPO.

Ervideira entra na categoria dos Gins e lança o G(IN)VÍSIVEL

O Invisível, o maior sucesso da Ervideira que se tornou um ícone, lança a sua 16ª Edição a 1 de abril, no Dia das Mentiras, como manda a tradição. Mas este ano, o lançamento vem acompanhado de uma novidade – a Ervideira assinala a sua entrada na categoria das bebidas espirituosas ao revelar o G(IN)VISIVEL, um Gin feito da destilação do Invisível.

Este lançamento, vem reforçar a marca Invisível que, até aos dias de hoje, sempre foi protagonizada por um vinho branco feito a partir de uvas tintas da casta Aragonez, já bem conhecido dos portugueses, cujo fenómeno de crescimento se verifica ao ter passado de 9.000 garrafas em 2009, para 135.000 garrafas em 2023 e 2024. No total, falamos em mais de um milhão de garrafas comercializadas até aos dias de hoje. As previsões para a colheita de 2025? Ultrapassar as 150.000 garrafas.

A apresentação foi feita num almoço em que o Invisível foi apresentado a diversas temperaturas, para mostrar a versatilidade gastronómica deste vinho. Primeiro foi servido a 0 graus, o chamado “estupidamente fresco”, para mostrar como é agradável no verão. Depois a 6 graus com uns aperitivos, seguiu-se o vinho servido a 12 graus a acompanhar um polvo á Lagareiro, para mostrar a capacidade de acompanhar gordura, e logo de seguida veio umas bochechas de porco, com ovinho a 16º, mostrando que se se bebem bem fresco também acompanha pratos muito fortes. Terminou com um doce conventual e com o vinho novamente a 6º, para cortar o “enjoativo” do doce. O que mostrou uma versatilidade única em gastronomia.

Acerca desta referência no mercado português, o Diretor Executivo da Ervideira reforça: O Invisível foi um marco no setor em 2009, dando origem a uma nova categoria de vinhos que se veio a consolidar no mercado, até aos dias de hoje. A tão feliz aceitação no mercado e a sua consolidação já obrigou à implantação de mais 19 ha de Aragonez, sendo agora um total de 25 ha desta casta, totalmente dedicados a este vinho. A par deste aumento na vinha, a sua expansão levou também a dois aumentos da adega, indo para um terceiro ainda antes da vindima de 2025”.

Ao nível da produção, Nelson Rolo, Enólogo responsável pela produção do Invisível, destaca alguns aspetos: “O Aragonez foi a casta de eleição deste vinho pelo simples facto de a polpa se separar muito rapidamente da casca, bem como por ser uma casta aromática, que dá origem a um vinho de carácter muito especial, que conquistou o público de forma transversal. Para se chegar ao Invisível, é preciso ir colhendo uvas em datas diferentes, mas, acima de tudo, com diferentes estados de maturação. Primeiro, colhem-se numa fase muito rica em termos de acidez, depois mais frutada e, no final da vindima, com mais maturação, mais corpo. Em janeiro, temos cerca de 20 vinhos diferentes, a que depois é necessário fazer a assemblage final”.

A 16.ª edição do Invisível está agora disponível nos pontos de venda habituais com um PVPR que pode variar entre os 13€ e os 15€.

Quanto ao G(IN)VISIVEL, o Diretor Executivo da Ervideira, Duarte Leal da Costa, explica como é feito: “A Ervideira, como todas as Adegas, tem de cumprir com as ‘prestações vínicas’, ou seja, com a destilação obrigatória. Pelo que, tem de enviar as suas massas (pelicula e grainha das uvas) para destilação. Esta primeira e segunda destilação dão origem a um álcool vínico, que irá fazer a extração de botânicos, entre eles, massas frescas do vinho Invisível, que lhe dão um carácter frutado e diferenciador e que faz deste Gin, um resultado muito agradável. É com muita satisfação que, ao fim de 16 edições do vinho Invisível, fazemos esta nova experiência lançando-nos nos Gins, na expetativa de que a aceitação do público seja tão boa como foi com o vinho”.

O PVPR desta referência poderá variar entre 29€ e 39€, dependendo da caixa de madeira para o transporte.

Invisível 2024_Ficha Técnica

 

COMECA reforça aposta no futuro com rebranding e nova identidade corporativa

75 anos de experiência, inovação e compromisso com o setor HORECA

A COMECA, referência no fornecimento de soluções e equipamentos profissionais para o segmento b2b, no setor HORECA, dá um novo passo na sua trajetória de sucesso com um rebranding que reflete uma empresa mais moderna, dinâmica e alinhada com as exigências do mercado atual. A nova identidade visual e estratégica de negócio traduz o compromisso da empresa em continuar a inovar e a oferecer soluções de excelência, reforçando a sua posição como parceira de confiança para os profissionais da hotelaria, restauração e lavandaria profissional.

Com mais de 75 anos de experiência, a COMECA sempre se destacou pelo rigor, pela proximidade com os seus clientes e pela capacidade de evolução. O rebranding é mais do que uma mudança estética; é um reflexo da aposta contínua na inovação, na digitalização e no reforço para com produtos e serviços de topo, garantindo que os clientes e parceiros têm acesso às melhores soluções do mercado.

A nova identidade da COMECA já está visível no seu website renovado (www.comeca.pt), que apresenta uma experiência mais intuitiva e completa para os profissionais do setor. Além disso, reforça a presença digital da marca, tornando a comunicação mais acessível e eficaz.

Soluções completas para um setor cada vez mais exigente

A COMECA mantém o seu compromisso de disponibilizar equipamentos de alta performance, oferecendo soluções integradas que combinam tecnologia de ponta, eficiência energética e um serviço de excelência. Para além do fornecimento de equipamentos de marcas líderes, a empresa aposta fortemente em consultoria especializada, com suporte especializado ao instalador, garantindo que cada cliente encontra a solução ideal para o seu negócio.

“A nossa missão sempre foi proporcionar aos nossos clientes as melhores ferramentas para que possam crescer e diferenciar-se no mercado. Com esta nova fase, queremos reforçar ainda mais a nossa proximidade com os profissionais do setor, fornecendo não só os equipamentos, mas soluções completas que elevam o desempenho e a rentabilidade dos negócios HORECA.” – afirma Paulo Alves, Diretor Comercial COMECA. 

Representação Exclusiva Electrolux Professional em Portugal

A Electrolux Professional não é apenas uma marca. É uma forma de ser. Para além da inovação e compromisso que imprime em cada proposta, a sua dedicação à sustentabilidade é um ingrediente essencial que premeia todos os aspetos do seu trabalho. A Electrolux Professional abraça práticas ecologicamente corretas, garantindo que os seus equipamentos não elevam a cozinha e lavandaria profissionais apenas com perícia técnica, mas também deixam uma pegada de carbono mínima. Esta marca líder global, referência em cozinhas e lavandarias profissionais, tem representação oficial e exclusiva COMECA em Portugal.

Foco na sustentabilidade e inovação

A COMECA acompanha as tendências globais do setor, colocando a sustentabilidade e a eficiência energética no centro das suas soluções. A empresa tem vindo a integrar equipamentos e serviços que permitem uma redução do consumo energético, menor desperdício de recursos e maior durabilidade dos produtos.

Além disso, a aposta na formação especializada de instaladores para distribuidores mantém-se como um pilar essencial da empresa, capacitando os seus instaladores para a otimização do conhecimento especializado, promovendo networking e as boas práticas no setor.

Uma nova imagem, o mesmo compromisso

Com este rebranding, a COMECA reforça a sua identidade como um parceiro sólido e inovador, preparado para responder aos desafios do presente e do futuro. A experiência de décadas alia-se agora a uma abordagem ainda mais ágil, digital e orientada para as necessidades do mercado, consolidando o estatuto da empresa como um nome incontornável no setor HORECA.

Visite COMECA em www.comeca.pt ou siga nas redes sociais:
🔹 Facebook
🔹 LinkedIn
🔹 Instagram

Um robô de serviço que leva bebidas diretamente para o seu quarto

A Robotise Technologies GmbH, sediada em Munique, criou um robô de mesa autónomo com calhas articuladas da igus 

Após um longo dia na praia, desfrute no seu quarto de hotel de uma bebida do velho amigo, mini-bar. Isto é muito diferente em alguns hotéis. Para a surpresa dos convidados, aparece o JEEVES – o robô da empresa Robotise Technologies GmbH, sediada em Munique. O robô de serviço de mesa substitui até 300 mini-bares e aliviou os hotéis em tempos de escassez de mão de obra qualificada. Os engenheiros confiaram nas calhas articuladas da igus, que ocupam pouco espaço e não avariam, no guiamento dos sensíveis cabos de potência e de dados, realizando o seu trabalho sem interrupções. 

Se estiver com sede ou com fome, tudo o que precisa de fazer é uma chamada telefónica do quarto ou enviar uma mensagem através da aplicação, para ativar o JEEVES, parecido com o R2D2 do Star Wars. O robô com 124 cm de altura e 100 kg está equipado com um sistema laser, uma câmara 3D, sensores de distância e desloca-se autonomamente até ao quarto do cliente, é até capaz de utilizar o elevador. Quando chega ao seu quarto, o JEEVES alerta-o por telefone ou pela aplicação. Depois abre-lhe a porta, faz a sua escolha e utiliza o seu grande ecrã táctil para efetuar o pagamento do produto, por exemplo, uma cerveja fresca, uma bebida energética ou um chocolate. Uma das quatro gavetas abre-se automaticamente para entregar o seu produto. Será apenas um truque técnico? A Robotise Technologies GmbH está convencida de que é muito mais do que isso. Apenas com um robô, os hotéis podem poupar no reabastecimento e na limpeza de 300 mini-bares, ao mesmo tempo que eliminam custos de energia que tinham com os pequenos frigoríficos. Feiras, cantinas, escritórios, aeroportos, museus e restaurantes também podem beneficiar desta solução no futuro. 

Um dos pontos críticos dos robôs: o guiamento dos cabos de potência e de dados

O JEEVES monstra de forma impressionante como a automação desempenha um papel cada vez mais fulcral na vida das pessoas. No entanto, este desenvolvimento requer elevada fiabilidade técnica. “Um robô defeituoso levaria imediatamente à reclamação dos clientes”, explica Clemens Beckmann, Chefe de Engenharia da Robotise Technologies. “É por isso que atribuímos uma grande importância em tornar o JEEVES o mais fiável possível.” Tradicionalmente um ponto fraco era o guiamento dos cabos elétricos dentro do robô, que são responsáveis pela alimentação da potência e pela transferência de dados, por exemplo, para os sensores das gavetas extensíveis, os quais reconhecem os produtos inseridos e removidos. Os cabos elétricos podem dobrar demasiado e partir ou congelar na placa de arrefecimento frigorífica. “Para evitar isso e assegurar um movimento controlado e à prova de avarias nos cabos com raios de curvatura mínimos definidos, optámos pelas calhas articuladas da série E2.10 da igus”, afirma Beckmann.

As calhas articuladas da igus garantem o máximo espaço e a nossa tranquilidade

A série E2.10 da igus impressionou os engenheiros, sobretudo com o seu desenho compacto, que cria muito espaço interior para os condutores. As calhas articuladas, que acomodam os cabos de potência e dados, são instaladas em guias, têm uma largura interior de 18mm, uma altura interna de 10mm e um raio de curvatura de apenas 28mm. De acordo com a Robotise Technologies GmbH, estas calhas articuladas são a solução mais compacta disponível no mercado. Também ganham pontos em termos de fiabilidade e durabilidade uma vez que são feitas de um plástico de elevada performance, que é extremamente resistente ao desgaste, isento de abrasão e adequado para utilização num vasto leque de temperaturas. Esta robustez reduz a probabilidade de ser necessária manutenção, o que tem um efeito positivo na relação custo-qualidade do robô, utilizado em toda a Europa. Além disso, os elos da calha movem-se de forma particularmente silenciosa, de modo a que o guiamento dos cabos não provoque ruídos perturbadores ao abrir e fechar as gavetas dos produtos.

Fica uma questão final: porque é que o robô se chama JEEVES? A resposta: JEEVES é uma figura icónica dos livros do autor inglês P.G. Wodehouse. É o mordomo do protagonista, Hartie Wolfsburg, e representa o melhor e o mais discreto serviço possível.

Legenda: Imagem PM3124-1: Calhas articuladas da série E2.10 da igus nos robôs JEEVES para fazer serviços: as calhas articuladas são instaladas nas guias das gavetas permitindo um pequeníssimo raio de curvatura de 28mm. (Fonte: Robotise Technologies GmbH e igus GmbH)