Hilton vai lançar campanha de recrutamento direcionada ao público jovem

A Hilton vai lançar uma campanha de recrutamento direcionada ao público jovem – Millenials e Geração Z – com mais de 800 vagas de emprego disponíveis nos seus hotéis em toda a Europa. Em Portugal, a marca terá 85 posições disponíveis para diferentes áreas, como Food and Beverage, Front Office e Housekeeping.

O grupo hoteleiro conta com unidades em mais de 122 países em todo o mundo e sete em território nacional – o Conrad Algarve, Hilton Porto Gaia, Hilton Vilamoura As Cascatas Golf Resort & Spa, The Emerald House Lisbon – Curio Collection by Hilton, Boeira Garden Hotel Porto Gaia, Curio Collection by Hilton, DoubleTree by Hilton Lisbon – Fontana Park e o novo Se Catedral Hotel Porto, Tapestry Collection by Hilton – estando já a planear abrir sete novos hotéis nos próximos cinco anos, em Portugal.

A Hilton tem um forte compromisso na criação de uma cultura diversificada nos locais de trabalho e tem fomentado parcerias comunitárias. Em Portugal, a Hilton apoia atualmente seis instituições de caridade, como, por exemplo, a Fundação Salvador, em Lisboa, ou a Cruz Vermelha Portuguesa, em Vila Nova de Gaia. Classificou-se recentemente como #3 Best Workplace e como melhor empresa hoteleira em Portugal pela Great Place to Work®.

Após a realização de um inquérito exaustivo em Portugal a 1000 participantes entre os 18 e os 41 anos, os chamados Millennials e Geração Z, concluiu-se que no pós-pandemia o que os jovens mais valorizam no posto de trabalho são os horários de trabalho flexíveis, as oportunidades de viajar, a oportunidade de contribuir para um trabalho com propósitos específicos, a diversidade no local de trabalho e a interação social.

Os resultados indicam que o emprego perfeito deve incluir a capacidade de conhecer novas pessoas, experimentar diferentes funções e proporcionar um equilíbrio entre trabalho e vida privada. As organizações com políticas fortes em questões sociais e ambientais são suscetíveis de atrair 88% dos inquiridos com idades entre os 18-41 anos.

O inquérito revelou também que um local de trabalho diversificado e inclusivo é importante para 86% dos Millennials e Geração Z. Os inquiridos consideram que a ligação humana é mais importante do que nunca num mundo pós-pandémico, com 92% a valorizarem a interação social no trabalho. Além disso, 93% das pessoas entre os 18 e os 41 anos sentem que é importante para os empregadores ter políticas de bem-estar social fortes, com 27% a admitirem que pensaram em mudar de emprego no último ano, após refletirem sobre a sua saúde mental e bem-estar.

Outros fatores adicionais na procura do cargo perfeito incluíram oportunidades de desenvolvimento de carreira (95%), modalidades de trabalho flexível (93%), apoio à aprendizagem pessoal (93%) e reconhecimento pessoal (93%). As opiniões sobre trabalhar num cargo que oferece oportunidades de viagem internacional dividiram as gerações, sendo a Geração Z (65%) mais propensa do que os Millennials (45%) a procurar possibilidades de viajar num novo emprego.

Os resultados também identificaram que os inquiridos de 18 a 41 anos dão mais valor à oportunidade de construir a sua carreira numa organização (85%) do que seguir uma carreira através de uma deslocação contínua entre organizações (6%), com os restantes indecisos. Adicionalmente, 40% dos inquiridos mostram-se em consenso ao considerarem uma carreira em hotelaria – são atraídos pela capacidade de aprender novas competências (32%), conhecer novas pessoas de diferentes origens (28%), pelas múltiplas oportunidades de desenvolvimento de carreira (26%) e pela oportunidade de trabalhar no estrangeiro (25%).

Os resultados também identificaram que as profissões tradicionais como construtor (3%) ou professor (9%) já não são uma tendência, contrastando com a de influenciador digital (18%).

David Kelly, Vice-Presidente Sénior, da Hilton na Europa Continental afirmou: 

“A nossa investigação mostra que a pandemia mudou a forma como pensamos o trabalho e sinto-me orgulhoso pela Hilton ter continuado a evoluir para satisfazer as necessidades em constante mudança da nossa equipa em Portugal. Lideramos com a cultura e estamos fortemente empenhados em criar um ambiente de trabalho verdadeiramente diversificado e significativo, onde as pessoas dispõem das ferramentas, tecnologia e cultura para libertarem todo o seu potencial”.

“Sabemos que quando investimos na nossa equipa, os nossos hóspedes e comunidades também beneficiam. É por isso que estamos tão empenhados em proporcionar grandes benefícios, desde oportunidades de viagem que mudam vidas, até à garantia de um sentimento de pertença para cada membro da equipa – é assim que fazemos da Hilton um excelente local para trabalhar. Estamos entusiasmados por estar a recrutar 800 novos colaboradores em toda a Europa e 85 em Portugal, para os nossos sete hotéis, com uma grande variedade de posições, tais como chefs, rececionistas, engenheiros e mixologistas.”

A Hilton presta particular atenção ao bem-estar dos seus funcionários, oferecendo condições de trabalho atrativas, benefícios competitivos, grande reconhecimento e apoio no seu desenvolvimento pessoal e profissional.  A marca lançou um programa de descontos em viagens, Go Hilton, para membros de equipas, para as suas famílias e amigos, bem como programas de formação e aprendizagem contínuos, para ajudar cada colaborador a alcançar as suas aspirações de carreira.

Para mais informações sobre carreiras na Hilton, aceda a jobs.hilton.com.

The Ivens – Explorers Hotel distinguido

O hotel de charme – The Ivens – Explorers Hotel – um projeto de adaptação do palacete histórico do século XVIII em pleno Chiado, em Lisboa, propriedade da Fidelidade Property – marca que assegura a gestão dos investimentos imobiliários do Grupo Fidelidade –, acaba de ser distinguido nos prémios do SIL – Salão Imobiliário de Lisboa.

A distinção ao The Ivens – Explorers Hotel no SIL foi atribuída na categoria Melhor Reabilitação Urbana – Turismo 2022. 

Aliando elementos históricos com modernidade e espírito aventureiro, o The Ivens – Explorers Hotel resulta da reabilitação do antigo edifício da Rádio Renascença, situado no nº 14 da Rua Ivens, envolvendo também do nº 1 ao nº 5 da Rua Capelo. O palacete do hotel foi adquirido pela Fidelidade Property Europe à Radio Renascença, em junho de 2016, tendo em vista o reforço da carteira de imóveis do grupo Fidelidade, num projeto que previa a reconversão do edifício numa nova unidade hoteleira de referência da cidade de Lisboa. A obra de reabilitação do edifício, entregue à Constructora Sanjose, decorreu entre janeiro de 2017 e novembro de 2019. 

Com uma área bruta total e construção de cerca de 7.800 m2, o The Ivens ocupa aproximadamente cerca de 4.700 m2 de área bruta acima do solo e 3.150 m2 de área bruta abaixo do solo, o projeto distingue-se pela valorização patrimonial e cultural do edifício, respeitando a sua história e memória, através da reinterpretação do espaço localizado numa das zonas mais emblemáticas e tradicionais da cidade de Lisboa. 

A mesa de verão perfeita com a La Redoute

Com a chegada do tempo mais quente e com os dias mais longos, é natural que os convívios entre amigos sejam mais recorrentes, que se marquem jantares descontraídos com início ao final da tarde, ou mesmo que se agendem as tão esperadas cerimónias – como casamentos e batizados num ambiente leve, mas nem por isso menos requintado!

O primeiro desafio para uma mesa de verão perfeita é a escolha da mesa em si e das cadeiras. Se ainda não tem uma mesa na sua varanda, terraço ou jardim, a nossa sugestão é que opte por uma mesa modelar (que é extensível e se ajusta ao número de convidados e dimensões do espaço), ou por uma mesa em pedra que transmita leveza e crie um efeito dentro mas fora, ou ainda por uma mesa redonda de dimensões mais pequenas – que caiba em qualquer espaço e permita criar um ambiente intimista. Já na escolha das cadeiras, que acaba por ser influenciada diretamente pela escolha da mesa, pode recorrer a soluções mais práticas de encartar, se o espaço for reduzido, a opções mais confortáveis e acolchoadas, se o espaço for coberto, ou ainda a cadeiras mais campestres em palha entrançada, que irão condizer na perfeição com qualquer uma das escolhas de mesa.

Estabelecida a decisão anterior, ou caso já tenha uma mesa e cadeiras para este fim, o passo seguinte é a escolha dos pratos, talheres e copos. Parece uma escolha simples, mas nem sempre é fácil conjugar os vários elementos! Se o seu objetivo for criar uma mesa mais cerimoniosa, pode optar por loiça mais sóbria, por uns copos transparentes com uma forma mais conservadora e por uns talheres dourados que dão um toque especial. Se o plano for um brunch em família, já se pode permitir usar mais cor, optando por uns pratos azuis, uns copos com meio pé e por uma escolha de talheres prateados mais discreta. E ainda, se estiver a ansiar aquele jantar com amigos, que começa antes do por do sol, pode ainda ser mais arrojado e optar por uns pratos com dégradé de cor ou mesmo com forma de peixe, uns copos esverdeados e por uns talheres neutros. A imaginação não tem limites à mesa!

Por fim, para dar o toque final e delimitar bem o espaço de cada um dos convidados, não se esqueça da importância dos elementos decorativos e utilitários. Em relação a estes, se for uma ocasião mais formal, pode enveredar pela colocação de velas, se for um momento mais descontraído e divertido, pode colocar um vaso com uma planta e individuais alegres e ainda, se for um jantar entre amigos, não se esqueça dos individuais em palhinha e de uns porta guardanapos a condizer. Ao escolher alguns destes elementos, dependendo do modo como os conjuga, estará a criar mesas distintas a preceito de verão, dignas de um profissional.

Todas as opções acima apresentadas acabam por se destinar a tipologias de casa distintas e a ocasiões muito díspares. Mas uma coisa é certa, não existem motivos para não ter uma mesa de verão perfeita, basta ter ao seu dispor os elementos-chave e uma boa dose de imaginação e criatividade!

Barbot: Porque no exterior também nos sentimos em casa

Verão é tempo de usufruir ao máximo os dias de calor em espaços ao ar livre. Nesta época do ano, a casa dos portugueses estende-se aos jardins, pátios ou terraços. A marca tem a resposta perfeita para recuperar madeiras de exterior e materiais em ferro.

Chegou a época do ano de “sair” de casa. É tempo de usufruir dos espaços exteriores, mas antes é hora de pôr as mãos “à obra” e renovar os decks, mobiliário de jardim… para desfrutar ao máximo do ar livre.

A Barbot tem os aliados certos para os portugueses transformarem o exterior de uma casa, num local aprazível e confortável para os dias mais quentes. No catálogo de Carpintaria e Serralharia, lançado recentemente pela marca, encontra-se uma gama completa de esmaltes, vernizes e velaturas, para o melhor tratamento quer de madeiras (como decks ou mobiliário de jardim), quer de ferro (gradeamentos e portões). O Barbolux Acqua é um dos esmaltes disponíveis, resistente à luz e à intempérie, de fácil aplicação e boa lacagem, que permite resultados únicos sobre madeira e metal, quer em exteriores, quer em interiores. Já para o tratamento de madeiras, a marca apresenta o verniz

Prodex Aquoso, que confere um acabamento acetinado, é excelente na resistência à luz e intempérie e oferece alta durabilidade.

Para quem tem uma piscina a precisar de uma nova pintura pode recorrer à Barbot Piscinas, uma tinta acrílica aquosa, indicada para pintura de piscinas em betão. Com elevada aderência e cobertura, esta solução é ainda fácil de aplicar. Depois fica tudo pronto para os tão desejados mergulhos.

Desta forma, estão reunidas todas as condições para que transforme ou recupere o espaço exterior para os meses de verão e receber os amigos e familiares para momentos de partilha e descontração.

Novo passe turístico permite conhecer o Algarve sem limites

Já está disponível o passe turístico para viajar dentro do Algarve de forma mais fácil: o passe turístico de transporte que permite aceder a todas as linhas de autocarros “Vamus Algarve” já está à venda nos 20 postos de turismo da Região de Turismo do Algarve (RTA).

Sem um número limite de viagens, o passe turístico é válido por um período de três dias ou sete dias a partir da primeira validação nas linhas regulares “Vamus Algarve”, incluindo o serviço Aerobus, que liga o aeroporto de Faro ao centro da cidade e a Albufeira, Lagoa, Portimão e Lagos, e a nova linha EVA Cliffs Line, que transporta o viajante por alguns dos principais pontos turísticos do destino em modo hop on hop off.

O passe turístico de três dia tem um custo de 35 euros e o de sete dias pode ser adquirido por 45 euros na rede de postos de informação turística espalhados por toda a região, visitados anualmente por mais de meio milhão de turistas, excursionistas e residentes no Algarve.

“Ligamos o Algarve de uma ponta à outra” é a assinatura do serviço “Vamos Algarve”, pensado para residentes e turistas que procuram o autocarro como meio de transporte. A operar desde dezembro de 2021, o serviço trouxe à região uma oferta mais vasta, com novas linhas, horários e frota modernizada.

easyJet quer reduzir emissões de carbono com base na ciência “35% por 35”

Depois da easyJet ter aderido à campanha Race to Zero apoiada pela ONU em novembro do ano passado e de se ter comprometido a atingir emissões líquidas zero de carbono até 2050, a companhia aérea anuncia hoje a sua meta provisória de redução de carbono, uma melhoria de 35% da intensidade de emissões de carbono até ao ano 2035, numa base FY2020. Desde 2000, durante um período de 20 anos, a easyJet já reduziu num terço as suas emissões de carbono por passageiro, por quilómetro.

O alvo alinha-se com a via de descarbonização sectorial dos Alvos Baseados na Ciência (SBT) e foi submetido à iniciativa “Science-Based Targets” (SBTi) para validação. O SBTi é uma parceria entre o CDP, o United Nations Global Compact, o World Resources Institute (WRI) e o World Wide Fund for Nature (WWF), que orienta as empresas nas suas viagens de descarbonização, em conformidade com o Acordo de Paris. A easyJet trabalhou como parte do Technical Working Group (TWG) de especialistas dedicados da indústria e ONGs que forneceram contributos detalhados durante a fase de planeamento e em vários esboços da orientação e da ferramenta.

O SBTi exige que as companhias aéreas descarbonizem dentro do seu próprio funcionamento, não utilizando assim compensações de carbono fora do setor ou outros mecanismos baseados no mercado como o ETS (Emissions Trading Scheme).

A companhia aérea planeia alcançar este ambicioso objectivo através de uma combinação de renovação da frota, melhorias e eficiências operacionais, modernização do espaço aéreo e utilização de Combustível Sustentável para a Aviação.

A companhia aérea também está atualmente a finalizar o seu roteiro para as emissões líquidas zero de carbono até 2050. A partir de 2035, espera-se que a tecnologia de emissão zero de carbono desempenhe um papel fundamental e a easyJet está a trabalhar com parceiros de toda a indústria, incluindo a Airbus, Rolls-Royce, GKN Aerospace, Cranfield Aerospace Solutions e Wright Electric, em vários projetos dedicados a acelerar o desenvolvimento da tecnologia de aviões com emissão zero de carbono. Este é um esforço intersectorial e, como uma importante companhia aérea europeia, a easyJet não só fornece a perspetiva da companhia aérea e do cliente aos seus parceiros, mas também demonstra aos fabricantes de aeronaves que existe uma procura de aviões com emissão zero de carbono por parte das companhias aéreas.

A sustentabilidade é uma questão holística, pelo que, além de abordar diretamente as emissões de carbono provenientes dos voos, a easyJet está também a mitigar o impacto ambiental mais amplo das suas operações. Isto inclui:

  • Eliminar mais de 36 milhões de artigos de plástico de utilização única utilizados nos seus voos e continuar a assegurar que quaisquer resíduos residuais sejam reciclados tanto quanto possível, ao mesmo tempo que procura sempre mais formas de tomar medidas sustentáveis;
  • A introdução de novos uniformes de tripulação feitos a partir de garrafas de plástico reciclado. Quarenta e cinco garrafas vão para cada uniforme – com potencial para evitar que 2,7 milhões de garrafas de plástico acabem em aterros ou nos oceanos durante os próximos cinco anos. As peças de vestuário são fabricadas a partir de um material de alta tecnologia que é fabricado utilizando fontes de energia renováveis;
  • A sustentabilidade tem sido um fator chave na tomada de decisões sobre quais os fornecedores com quem a easyJet trabalha. Pela sua gama a bordo, a easyJet seleciona marcas que querem fazer a diferença, reduzindo a sua utilização de plástico e as suas emissões de carbono. Para apoiar um impulso para operar de forma mais sustentável, a produção de alimentos foi deslocada mais localmente, pelo que o produto percorrerá menos quilómetros para chegar ao seu destino, reduzindo a sua pegada global de carbono.

Galicia Meets Portugal reforça relações comerciais e institucionais no sector do turismo

Realiza-se, no dia 19 de maio, o evento Galicia Meets Portugal . Organizado pelo Cluster de Turismo da Galiza com o apoio da Xunta de Galicia-Axencia de Turismo de Galicia, o evento tem como grande objetivo a promoção da oferta turística da Galiza junto de uma seleção de operadores turísticos nacionais. Uma oportunidade para estreitarem relações comerciais com cerca de 30 operadores da Galiza e um incentivo para o desenvolvimento de negócios entre os dois países, a decorrer no espaço WOW, em Vila Nova de Gaia.

O evento Galicia Meets Portugal conta com a presença do Presidente do Cluster de Turismo da Galiza, Cesáreo González Pardal, do Presidente da Turismo do Porto e Norte de Portugal, Luís Pedro Martins, e do Vice presidente do Governo Regional da Galiza e Conselheiro Regional da Presidência, Justiça e Turismo, Alfonso Rueda Valenzuela, entre outros. Realiza-se, a partir das 19h00, no WOW em Vila Nova de Gaia, e inclui quatro grandes momentos:

  • Reuniões Business 2 Business (entre CEOs)
  • Jantar gastronómico galego da autoria do conceituado Chef Ivan Dominguez
  • Apresentação do Destino
  • Sorteio de experiências turísticas

Organizado com o objetivo de promover a oferta turística da Galiza, o Galicia Meets Portugal será uma excelente oportunidade para o reforço e para o desenvolvimento de relações  entre organismos oficiais, operadores turísticos e outros players do mercado, tendo como mote a oferta do destino e iniciativas como  o Ano Jacobeu 2021- 2022.

Rede Portuguesa de Arte Contemporânea a Norte assinala lançamento oficial com 14 exposições digitais

A Casa das Artes, no Porto, será a anfitriã do lançamento oficial da RPAC – Norte (Rede Portuguesa de Arte Contemporânea), evento que ficará marcado pela inauguração de 14 exposições digitais RPAC Norte na plataforma Google Arts & Culture. Disponíveis em português, inglês, espanhol e francês, as exposições podem ser consultadas a partir do próximo dia 20 de maio.

Entre outras presenças, o lançamento contará com a participação da Diretora Regional de Cultura do Norte, Laura Castro, do Presidente do Turismo do Porto e Norte, Luís Pedro Martins, do Diretor Geral das Artes, Américo Rodrigues, e de Helena Martins, Head de Políticas Públicas e Relações Governamentais do Google, que participará através de um depoimento em vídeo.

A manhã de 20 de maio assentará em alguns momentos-chave. Para além da apresentação oficial do projeto, destaque para o website www.rpacnorte.pt, para a divulgação dos primeiros vídeos promocionais da RPAC – Norte e para o lançamento das 14 exposições que passarão a integrar a página da RPAC – Norte  na Google Arts & Culture.

Agenda | 20 de maio | 11.00 | Casa das Artes (Porto):

  • Lançamento da Rede Portuguesa de Arte Contemporânea a Norte
  • Apresentação do Website rpacnorte.pt
  • Lançamento dos vídeos promocionais
  • Lançamento das exposições Google Arts and Culture

Iniciativa sem fins lucrativos da Google, a plataforma Google Arts & Culture tem como objetivo preservar e divulgar digitalmente expressões culturais de relevância global. A parceria entre a Google Arts & Culture e a Direção Regional de Cultura do Norte levou à criação de uma página única da Rede Portuguesa de Arte Contemporânea para a qual foram desenvolvidas 14 exposições elaboradas com a curadoria dos parceiros da Rede.

Disponíveis em português, inglês, espanhol e francês para pessoas de todo o mundo, as exposições retratam as mais diversas temáticas, como o percurso de alguns artistas contemporâneos, a apresentação das obras que integram as coleções permanentes e destaques sobre atividades e exposições desenvolvidas pelos equipamentos. Uma colecção que alberga, para já, mais de 200 imagens de alta qualidade de diversas obras de arte contemporânea e que pode ser alargada. Pode ser consultada a partir de dia 20 de maio, na plataforma, sob os motes:

  • O papel do inconsciente nos trabalhos dos surrealistas portugueses expostos na Fundação Cupertino de Miranda;
  • Os serviços e equipamentos disponíveis na Casa da Arquitetura, desde os arquivos ao serviço educativo;
  • Uma visão pelas exposições temporárias que estiveram patentes na Casa do Design;
  • Uma vista geral do Centro de Arte Contemporânea Graça Morais, com destaque ao mais recente trabalho da artista, “Inquietações”;
  • Uma apresentação de 11 dos artistas representados no Centro de Arte Oliva;
  • Uma visita às exposições de arte contemporânea que dialogam com a coleção permanente do Centro Internacional das Artes José de Guimarães;
  • As coleções de mais de 50 arquitetos disponíveis na Fundação Marques da Silva, destacando o processo de estudo e criação dos arquitetos e as obras de Marques da Silva na cidade do Porto;
  • Uma apresentação do conjunto patrimonial tutelado pela Fundação de Serralves;
  • Uma viagem pelos países que Júlio Resende visitou e que serviram para influenciar diretamente a sua obra, conforme exposto no Lugar do Desenho – Fundação Júlio Resende;
  • Uma viagem pela coleção do Museu Municipal Amadeo Souza de Cardoso começando pelas obras de Amadeo e mostrando outros artistas contemporâneos de Amarante e Portugal;
  • Um percurso por algumas das obras mais emblemáticas do Museu Bienal de Cerveira, resultante da Bienal Internacional de Arte de Cerveira desde 1978;
  • Uma visita ao Museu de Arte Contemporânea Nadir Afonso, que cruza obras de Siza Vieira e do pintor Nadir Afonso, assim como de outros artistas de renome;
  • Um percurso pelas esculturas ao ar livre espalhadas por Santo Tirso que integram o Museu Internacional de Escultura Contemporânea.

O website da RPAC – Norte será outro dos destaques do evento. Em www.rpacnorte.pt poderá encontrar informações sobre as coleções e/ou exposições temporárias de cada centro de arte/arquitetura; informações sobre a arquitetura/arquiteto de cada espaço; informações sobre as visitas, horários, localização, preços, serviços, acessibilidade e contactos; e conteúdos que associam as diferentes entidades à oferta cultural, gastronómica, e outros pontos de interesse, nos vários destinos.

Promovido pela Direção Regional de Cultura do Norte, com o apoio do Turismo do Porto e Norte de Portugal, o projeto RPAC-Norte procura dar a conhecer mais de 11 mil obras de arte, disponíveis em 11 cidades a Norte do país. Para além de potenciar a visita do público interno, com esta iniciativa pretende-se captar novos públicos, com foco nas regiões fronteiriças espanholas, dando-lhes conhecimento de rotas turísticas e culturais. Junta, pela primeira vez, 13 museus e centros de arte e de arquitetura contemporâneas na região Norte, numa iniciativa que visa a valorização territorial de 4 destinos turísticos distintos: Porto, Douro, Minho e Trás-os-Montes.

 

Be our Guest – “Gestores de hotéis como empreendedores e principais geradores de valor para os acionistas”

No próximo dia 30 de Maio a ADHP – Associação dos Diretores de Hotéis de Portugal vai dar início ao novo projeto “Be our Guest”.

Nesta iniciativa, agendada para as últimas segundas-feiras de cada mês, às 19h, a ADHP vai receber diretores de hotéis de referência, distribuídos pelos quatro cantos do mundo, para conversas informais sobre as suas experiências profissionais, a hotelaria e o setor do turismo.

Nesta conversa inaugural – que decorrerá no dia 30 de maio, às 19h, via Zoom – a ADHP vai receber Mário Candeias, General Manager do Espinas Hotel Group, no Irão, como convidado inaugural. Em discussão estará o tema “Gestores de hotéis como empreendedores e principais geradores de valor para os acionistas”.

“O «Be Our Guest» nasce da missão da ADHP: por um lado, dar voz aos diretores de hotéis, projetá-los e contribuir para a sua notoriedade; e, por outro, promover uma partilha de conhecimentos e experiências que contribua para o dia-a-dia dos profissionais e futuros profissionais da direção hoteleira. Com este projeto, queremos uma abordagem descontraída, intimista, próxima dos nossos associados e das pessoas interessadas por estas temáticas – uma abordagem que, no fundo, reflita a postura pela qual a Associação se tem pautado. Uma boa conversa é o nosso convite a todos o que partilham esta paixão pela hotelaria”, refere Patrícia Correia, responsável por este projeto da ADHP.

Mário Candeias é General Manager do icónico Espinas Palace Hotel, em Teerão, e Managing Director do Espinas Hotel Group. Com uma experiência de cerca de 30 anos no turismo e na hospitalidade, dirigiu unidades de grupos de referência como Tivoli e Pestana.

Foi professor convidado na Universidade do Algarve, na Universitat de les Illes Balears (Palma de Maiorca) e no ISEG (Lisboa). Liderou eventos na área da hotelaria – como o Algarve Chef’s Week, o Algarve Spa Week e o Cidadela Art District –, colabora com diversas organizações nacionais e regionais de turismo, e esteve intimamente ligado ao desenvolvimento do Tourism Intelligence Forum. Tem formação superior por instituições de referência, como a Harvard Business School, a Columbia Business School, o INSEAD Paris, a Cornell School of Hotel Administration e a École Hôtelière de Lausanne.

Patrícia Correia será o membro da direção Anfitrião desta primeira conversa a qual integra a direção da ADHP desde 2017. General Manager do Monte Santo Resort (Carvoeiro), depois de uma passagem de cerca de cinco anos pelo grupo Macdonald Hotels & Resorts, em que liderou as unidades Vale d’Oliveiras, Quinta Resort & Spa (Carvoeiro) e Macdonald Inchyra Hotel & Spa (Falkirk, Escócia). É licenciada em Gestão Financeira pela Universidade do Algarve, e tem especializações em Direcção Hoteleira pela EHT Faro, Cornell School ofHotel Administration, École Hôtelière de Lausanne e Cambridge University.

Para se inscrever, por favor, utilize o link: Inscrição (inscrições limitadas).

ADHP lança conversas “Be Our Guest” com referências da direção hoteleira para promover a partilha de conhecimentos

“Be Our Guest” é o nome do novo projeto da ADHP – Associação dos Diretores de Hotéis de Portugal. Agendada para as últimas segundas-feiras de cada mês, às 19h, a iniciativa recebe diretores de hotéis de referência, distribuídos pelos quatro cantos do mundo, para conversas informais sobre as suas experiências profissionais, a hotelaria e o setor do turismo.

A conversa inaugural – que decorrerá no dia 30 de maio, às 19h, via Zoom – recebe Mário Candeias, General Manager do Espinas Hotel Group, no Irão. Em discussão estará o tema “Gestores de hotéis como empreendedores e principais geradores de valor para os acionistas”. A moderação fica a cargo de Patrícia Correia, responsável pelo projeto “Be Our Guest” e dirigente da ADHP.

Para aceder à primeira conversa “Be Our Guest”, é necessária inscrição através de um breve formulário. As inscrições são limitadas.

“O «Be Our Guest» nasce da missão da ADHP: por um lado, dar voz aos diretores de hotéis, projetá-los e contribuir para a sua notoriedade; e, por outro, promover uma partilha de conhecimentos e experiências que contribua para o dia-a-dia dos profissionais e futuros profissionais da direção hoteleira. Com este projeto, queremos uma abordagem descontraída, intimista, próxima dos nossos associados e das pessoas interessadas por estas temáticas – uma abordagem que, no fundo, reflita a postura pela qual a Associação se tem pautado. Uma boa conversa é o nosso convite a todos o que partilham esta paixão pela hotelaria”, refere Patrícia Correia, da direção da ADHP.

Mário Candeias é General Manager do icónico Espinas Palace Hotel, em Teerão, e Managing Director do Espinas Hotel Group. Com uma experiência de cerca de 30 anos no turismo e na hospitalidade, dirigiu unidades de grupos de referência como Tivoli e Pestana.

Foi professor convidado na Universidade do Algarve, na Universitat de les Illes Balears (Palma de Maiorca) e no ISEG (Lisboa). Liderou eventos na área da hotelaria – como o Algarve Chef’s Week, o Algarve Spa Week e o Cidadela Art District –, colabora com diversas organizações nacionais e regionais de turismo, e esteve intimamente ligado ao desenvolvimento do Tourism Intelligence Forum. Tem formação superior por instituições de referência, como a Harvard Business School, a Columbia Business School, o INSEAD Paris, a Cornell School of Hotel Administration e a École Hôtelière de Lausanne.

Patrícia Correia integra a direção da ADHP desde 2017. É General Manager do Monte Santo Resort (Carvoeiro), depois de uma passagem de cerca de cinco anos pelo grupo Macdonald Hotels & Resorts, em que liderou as unidades Vale d’Oliveiras, Quinta Resort & Spa (Carvoeiro) e Macdonald Inchyra Hotel & Spa (Falkirk, Escócia). É licenciada em Gestão Financeira pela Universidade do Algarve, e tem especializações em Direcção Hoteleira pela EHT Faro, Cornell School of Hotel Administration, École Hôtelière de Lausanne e Cambridge University.

ADHP participa na mesa-redonda “Desafios do Mercado de Trabalho no Turismo e na Hotelaria” da Universidade Europeia

Fernando Garrido, Presidente da ADHP – Associação dos Diretores de Hotéis de Portugal, é um dos oradores convidados da mesa-redonda “Desafios do Mercado de Trabalho no Turismo e na Hotelaria”, a realizar-se no próximo dia 18 de maio, pelas às 16h30, na sala L02 do campus da Lispolis da Universidade Europeia, em Lisboa.
Além do dirigente da ADHP, o painel conta ainda com Bernardo Trindade, Presidente da AHP – Associação da Hotelaria de Portugal; Carlos Moura, Vice-Presidente da AHRESP – Associação da Hotelaria, Restauração e Similares de Portugal; Pedro Costa Ferreira, Presidente da APAVT – Associação Portuguesa das Agências de Viagens e Turismo; e António Marques Vidal, Presidente da APECATE – Associação Portuguesa de Empresas de Congressos, Animação Turística e Eventos.
A conversa será moderada por Marcelo Gonçalves Oliveira, Coordenador da Área de Turismo e Hospitalidade da Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia, e Gabriela Silva Marques, Professora da Faculdade de Ciências Sociais e Tecnologia. Em debate estarão os principais desafios que marcam a agenda da hotelaria e do setor do turismo, como as flutuações do mercado laboral, o crescimento sustentável, o impacto das novas tecnologias e a valorização dos profissionais da área.
“A tão desejada retoma turística é uma realidade, mas continuam a ser muitos os desafios que os profissionais do turismo e da hotelaria enfrentam. Esta mesa-redonda é uma excelente oportunidade para debater esses problemas junto da comunidade académica, onde estão os rostos do futuro da hotelaria”, refere Fernando Garrido, Presidente da ADHP.
“A formação é parte central da missão da ADHP, através dos nossos cursos em Direção Hoteleira, pelo que é um gosto poder contribuir, agora num contexto diferente, para a valorização dos profissionais e futuros profissionais da hotelaria”, acrescenta o dirigente.

Programa da mesa-redonda “Desafios do Mercado de Trabalho no Turismo e na Hotelaria”

16:15 | Acolhimento dos Oradores e Convidados
16:30 | Mesa-redonda – Desafios do Mercado de Trabalho no Turismo e na Hotelaria
18:00 | Porto de Honra